梁雷是工程部副經(jīng)理，入職公司多年來(lái)，在物業(yè)服務(wù)工作中始終吃苦在前，享受在后，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常早來(lái)晚走，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于探索、鉆研工程專業(yè)問(wèn)題，努力提高自身修養(yǎng)。

2014年，梁雷同志立足本職工作，結(jié)合實(shí)際工作需要和先進(jìn)理念，大膽提出合理化建議并配合領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施改造工程，成效顯著。其中包括：地下室電梯廳防風(fēng)門(mén)改造項(xiàng)目，利用閉門(mén)器的液壓強(qiáng)制閉鎖功能使電梯廳空間近似密閉狀態(tài)，阻礙了煙囪效應(yīng)的形成，解決了每年冬季電梯在地下室無(wú)法關(guān)門(mén)的問(wèn)題，緩解了電梯系統(tǒng)的高峰運(yùn)輸壓力，縮短了客戶等待電梯的時(shí)間；在發(fā)生電網(wǎng)閃絡(luò)時(shí)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷、積極應(yīng)對(duì)，妥善地將隱患消除，提出將24小時(shí)機(jī)房冷卻水系統(tǒng)停電處理流程列入應(yīng)急預(yù)案，并將用戶通訊錄整理下發(fā)到各部門(mén)的建議，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定并全部采納；結(jié)合現(xiàn)狀，提出在第五會(huì)議室增加調(diào)音臺(tái)設(shè)備的方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際轉(zhuǎn)換投切，均能實(shí)現(xiàn)平滑過(guò)渡和可靠控制，解決了第五會(huì)議室桌麥、無(wú)線麥克、講臺(tái)麥克、同聲傳譯和背景音頻等音量不能同步的問(wèn)題，保障了不同的會(huì)議需求，從而實(shí)現(xiàn)小投入大收益的效果。

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

此同志工作責(zé)任心強(qiáng)，工作中任勞任怨，做事認(rèn)真、仔細(xì)，個(gè)人專業(yè)能力較強(qiáng)，能很好的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，有一定的主人翁意識(shí)。有時(shí)候看待和處理一些問(wèn)題時(shí)不夠客觀，領(lǐng)導(dǎo)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。